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中国旅游业始于20世纪80年代，以前大家都做同样的事。 跑着去了客人那里。 那时旅游业才刚刚开始，生意特别好做，旅游是那个时代流行的代名词，出国旅游更是难以想象。 中小旅行社如雨后春笋般涌来，一时风光无限！
但是，幸运的是，从上世纪末开始进入网络时代，手机互联网在十几年间周游了世界。 最新统计数据显示，旅游EC平台每年有数百万人次的游客，一半以上通过手机订购并获得服务。 比价、咨询、支付、签证发放、旅游团、当地产品预约等全过程可以通过手机实现。 网络平台正在迅速改变旅游组织方法、市场经营模式、游客旅游方法和费用方法。 根据国家旅游局公布的数据，去年，全国27621家旅行社，每家旅行社的年营业利润只有6.734万元。 时代的迅速转变压倒了这些早期的中小旅行社，举步维艰。
但是，观念的变化、结构的转换并不像想象中那么简单。 旅行社为了生存，必须进行“线下融合”，从事第三方的线下平台和领域工作，将自己的线路产品带到这些平台进行销售。 由于价格战，通过第三方在线平台销售的产品，其报价低于门市店，向平台支付一定的“服务费”。 虽然知道“割肉”，但谁也不想失去这个阵地。 而且通过平台确实可以“走一点量”。
以前没想到旅行社和网上平台结婚了，但相处得很好，彼此并不都有好处。 今年4月出现了之前有旅行社和网上旅游平台流传的17家公司“相互吵架”。 17家旅行社表示，因与在线旅游平台共同在正常市场秩序、良性领域快速发展、合理定价等问题上存在重大分歧，停止了对在线旅游平台的产品供应。 随后，网上旅游平台指责旅行社不遵守合同精神，不体验顾客，决定了下线以上旅行社的所有产品。
不能在线上去。 不能在线上去。 中小旅行社在网络时代该怎么办？ 自己建立平台吗？ 观念、资金、人员、经验、运营等诸多问题一时半会儿是无法处理的。
唯一的方法只有一个。 与全开放平台合作，自助开店，自助经营，自己管理，自己定价，自由组合，平台上展示的所有界面都是自己的。 可以自己的企业品牌，自己的企业全称，自己的联系方式，自己的产品线路，直接和游客对接，然后在平台上邀请知名门户进行企业品牌的宣传。 这样，既有在线平台，也有有线商店。
世上真的有这么好的事吗？ 当然有！ ——悠游观光网！
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