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武汉是一个大型国有经济城市。改革开放40年来，武汉国有企业创造了一批影响全国的改革样本，为全市经济社会发展做出了重要贡献，特别是在全市经济转型升级发展、城市基础设施建设和民生改善中发挥了关键作用。
在新一轮国有及国有企业改革的浪潮下，SASAC市推出了“中国国有企业再创辉煌，争做高质量发展的排头兵”的一系列专题。重点介绍了近年来武汉国有及国有企业转型升级的宝贵经验，以及它们对城市经济社会发展的重要贡献。它表达了国有及国有企业服务城市发展战略，壮大和做好扩大市属国有经济，实现高质量发展的决心。
SASAC共监管18家市级一级国有企业。去年，被投资企业总资产突破万亿元大关，达到1035.6亿元。全年利润总额为100亿元。今年1-9月，被投资企业经营指标明显提高:营业收入1074亿元，利润总额109亿元，超过去年水平。
随着宏观经济低迷、企业转型发展和融资困难压力加大，市属国有经济的质量和效率有了明显提高。企业总资产、营业收入和利润总额等基本指标在过去五年保持了12%以上的平均增长率。虽然武汉的国有企业数量从2000年的2276家减少到今天的828家，但销售收入是18年前的10倍。
SASAC表示，经过几轮改革，我市国有企业数量有所减少，但国有资产布局越来越合理，效率越来越高，达到了“精兵强将”的效果。随着国有企业的大规模改制重组，市政府所属国有企业逐步走出传统转型发展的困境，进入加速发展的新阶段，为全市经济社会发展做出突出贡献，特别是在支持城市建设和保障民生方面发挥了关键作用。
去年以来，SASAC在对全市国有企业进行调查的基础上，结合全市国有企业的实际情况，努力进一步深化国有企业改革，加强、优化和扩大全市国有经济。
顶层设计将中央“1+N”国有企业改革配套指导文件联系起来，拟定了市政府“1+12”国有企业改革总体实施意见和配套方案。其中，《关于进一步完善市属国有企业法人治理结构的意见》、《投资企业负责人经营业绩考核办法》、《投资企业负责人薪酬管理暂行办法》等文件已经印发实施。
国有企业改革进一步深化，国有资本集中在重点领域。成立长江建设投资集团，积极探索投融资建设“两条线”管理新模式，平衡资金来源，支持长江新城基础设施建设。建立长江中游港口航运联盟，推进阳逻港一、二、三期“一个主体”运作。服务“百万大学生留在中国创业就业工程”，组建市、区两级国有房地产企业，规划组建智能房屋租赁、销售和购买服务龙头企业，建设集网上房屋信息、交易和服务于一体的智能房屋超市。优化国有企业资产结构，清理和处置76家低效低效僵尸企业空壳。
在SASAC的推动下，金控集团、国有资产公司、贸易控股集团、航空发展集团等具有竞争力的企业在金融、商业服务、冷链物流、研发创新等方面不断提升和发展新优势。
例如，金融和准金融企业的数量已经增加到17家。金控集团首次进入2017年中国500强企业名单。工业控股将专注于优势制造业、R&D和设计、资源开发、物业管理和其他商业领域。武汉纺织服装集团和武汉工业控制测试中心将进行重组，建立现代制造业发展平台。贸易控股有限公司发展和扩大了冷链物流业务。全面启动华中和西南“两个港口”建设，打造全国冷链物流巨头。
为加强国有资产监管，市国资委专门发布了《市属国有企业“三重一大”决策制度实施细则(试行)》。继续开展企业改制重组、产权交易、投资、招投标和大型采购专项检查，为国有企业改革和发展营造清洁健康的环境。
开展评选“最美丽的一线员工”、“努力赶超国有人员”、“争当明星”，培育劳动模范、工匠和企业家精神；在夏天发送安慰信和冰袋来加强安全生产。承担“四江合一”、13条在建地铁、东湖绿道、长江主轴线等重点工程。建立了1700多个“党员研究项目”。
